新能源汽车目前最大的威胁，不是补贴退坡，而是……
那个被群嘲的拼多多商业模式与产品玩法分析
拼多多的市值如同过山车，谁也猜不到明天是飞升还是下坠。但拼多多的模式则是可以分析并值得分析的。
震惊！月饼产业幕后还有这样的“利益链条”！
2000亿关税大棒下，以后出口到美国怎么办？
突发！深圳又一电子厂停业，千人工厂倒闭！
又一家千人工厂捷永广建电子（深圳）发布停业公告。
离岸人民币跌破6.89元，特朗普宣布向2000亿美元中国商品征收10%关税
纸箱厂老板追债，怎奈客户“告我也行，查封也行！反正就是还不出钱！”
一家彩盒厂被玩具厂拖欠1650万货款！企业该如何防止此类事件发生？
全球化工企业100强揭晓，5家中国公司上榜！（附 全名单）
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刚刚，又一日本巨头宣布彻底退出中国！一副好牌竟把它打烂了…
化工品能否掀起涨价潮？环保风暴加速行业洗牌
1分钟造18000件衣服的快反供应链如何打造？深入ZARA总部实地探究！
中兴手机业务开始新一轮裁员
9月3日消息，中兴通讯近年来业绩不佳的手机业务，新一轮的裁员已经开始。
震惊！印刷巨头永洪遣散员工，彻底抛弃传统印刷
作为一家在中国享有崇高声誉的印刷业排头兵，永洪印刷集团的过去是辉煌灿烂的。然而......
中国民企500强出炉！（最新榜单）
1个亿营业额拿不出500万现金，制造业资金链为什么绷得这么紧？
广东PCB百强排行榜
广东PCB百强排行榜，有你所在公司吗？
百万订单无法交货。老板自己放火烧了工厂
因为化工原料暴涨，一位浙江老板在绝望之下，火烧了自己的化工厂
苹果供应链洗牌 PCB厂地位有变
特斯拉体系中的中国直接\间接供应商分析
特斯拉(Tesla)，是一家美国电动车及能源公司，产销电动车、太阳能板、及储能设备。 [1] 总部位于美国加利福尼亚州硅谷的帕罗奥多（Palo Alto）
廉价版iPhone XR为何推迟上市？零部件紧缺国内没有合格供应商？
新能源汽车目前最大的威胁，不是补贴退坡，而是……
那个被群嘲的拼多多商业模式与产品玩法分析
拼多多的市值如同过山车，谁也猜不到明天是飞升还是下坠。但拼多多的模式则是可以分析并值得分析的。
震惊！月饼产业幕后还有这样的“利益链条”！
谈谈如何做好进口采购
2000亿关税大棒下，以后出口到美国怎么办？
采购谈判“4+4”法则
谈判是企业采购人员采购职能的重要活动之一。在企业采购过程中，由于企业性质和服务特征不同，采购所使用的采购策略和方式也有所差异。如今企业采购需求复杂，若从供应商认证、质量把控、合作关系等方面考虑，频繁更换供应商只会给企业采购带来更多难题。
好的库存管理是什么样的？
采购人眼里的真实瑞典
你与谈判高手之间，差的只是12条常识
项目管理的四要素：范围、时间、质量、成本
对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好”指质量高，“省”指成本低。但是，这4者之间是相互关联的，提高一个指标的同时会降低另一个指标，所以实际上这种理想的情况很难达到。
采购从哪些方面提升自己
30张动图带你看完材料表面处理大全
突发！深圳又一电子厂停业，千人工厂倒闭！
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善待你的供应商，实际上就是善待你自己
善待你的供应商，实际上就是善待你自己
纸箱厂老板追债，怎奈客户“告我也行，查封也行！反正就是还不出钱！”
零库存，真的适合我国制造企业么？
零库存可以表现为加快供应节拍、缩短节拍间歇，从而减少物料备货数量；也可以表现为减少储存环节，在追求生产与销售顺畅及资源配置充足的前提下，保证最合理的库存量和最短的在库时间，以及采购成本、库存持有成本和缺货损失构成的库存费用最少化。
采购如何为公司创造价值？
所有部门中，最常替企业创造价值的，大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利，直接提升了公司的价值。那么，采购该如何为公司创造价值呢？
如何稳健降低生产成本？
高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。
康佳采购部老大：“如何应对2017年涨价与缺货危机？”
作为制造业大国，近年来随着人工成本上升、经济增速放缓，中国制造业正面临一场行业危机...
采购要知道，好的供应商是培养出来的
有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这些条件，但口服心不服，“身在曹营
向日本人学习如何对待供应商
道理很简单，我们都在竞争这个市场。那么，我们一定要比竞争对手做得好，什么叫好？质量要好一点，价格要便宜一点，交货要及时一点。要想质量好，价格便宜，交货及时，一定要供应商也要有同样的水准，供应商的供应商也是一样。
原材料涨价席卷全国，行业面临致命考验！
2016年来，房价疯狂上涨，煤碳、钢铁、造纸业一路狂飙。当房价被揭制之后，运输、化工原料、电子元件、包装印刷开始接力狂涨。在一片“涨、涨、涨“的狂潮之下，中国工业领域已经沸腾。
采购是份“好工作”吗?(采购不是爷,满眼都是爹)
干了9年的采购，每每在朋友圈子里提到我是干采购这一行的，无一例外地必然会有人一脸艳羡地翘起大拇指赞叹：“采购是份好工作啊！牛逼！”
评审供应商，生产现场看什么？
无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。
惨不忍睹！工厂“破产潮”涌动！将有5000万人失业？！
在这沸腾的经济环境下，有多少企业能够熬过这致命的2016呢？
采购人员在签合同时需关注的25个法律问题（请收藏）
合同双方当事人协商一致的，可以变更合同。如主合同约定变更应采取书面形式的，应遵循主合同约定采用书面的形式订立变更补充协议，如果未作出明确的变更形式约定，口头变更也是有效力的。
采购版谈判技巧，据说这20条能秒杀所有销售
1、热点信息很重要，读书看报不能少及时掌握热点及社会流行事物的信息，可以帮助我们很好的暖场甚至可以提升销售人员对我们的认同感。
跑了1135家制造企业，我终于明白它们是怎么把自己玩死的了！
这一个月既有座谈又有参观诊断，每天至少4家企业，多的时候一天9家。从汽车制造、装备制造、生物医药、基础材料到食品饮料、服装制造、图书印刷、软件电子，还有创业孵化器，基本跑了个遍。
如何实地评审供应商？
无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。
一个采购员的真实心声
我们不属于财务人员，但是也得会算账;我们不属于销售人员，但是也得懂得谈判;我们不属于市场人员，但是也得与数据打交道;我们不属于仓管人员，但是也得了解库存情况;我们不属于产品技术，但是也得了解产品技术;我们不属于行政人事，但是也得懂
金属、机械加工件成本核算方法大全！
材料成本的主要区别就在每家公司不同的人工成本、运输成本、消耗成本以及税收这部分，那么这些部分机加工工厂大都通过什么样的方式计算的呢？
做好采购，必须要内心强大！因为你一半的时间是在解释
作为采购，这么多年来，我的深切感受就是，有一半的时间是在解释宫老师说，作为一名专业采购，你必须有能力够回答这些问题。为什么是这个供应商？为什么是这个价格？其实这就是系统的掌握供应商选择和成本分析但要回答这些问题，用两个字
企业采购人员的十大“死法”？
在研发型企业里面，研发人员几乎确定了自己认定“合格”供应商，纵然采购人员准备了N家储备可选供应商，也因为研发一句“项目失败你负责？”直接挡在门外，直接让采购“急”死。
我的九大采购经验总结+1
人得永远在成长中去学习总结，也许这些话语现在看来并不是黄金，但却是一个人生中无法丢失的财富。我写下这些想到的，愿和朋友们交流。可惜太长了点，占用大家时间了。
模具价格怎么谈？该学学成本核算和报价技巧了！
模具的报价与结算方式有很多，也不尽相同。但是都有一个共同点，即努力使模具的技术与经济指标有机地结合，产生双方共同效益。使得模具由估价到报价，由报价到合同价格；由合同价格到结算价格，即形成真正实际的模具价格，实行优质优价。
做采购你应该有这样的习惯
尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
经济下行，订单萎缩，最强裁员潮即将来临！
中国8月财新制造业PMI初值47.1，创09年3月来最低，为连续第六个月低于50.0的荣枯临界值，显示中国制造业运行进一步放缓。PPI继续大幅度下滑，工业企业的利润被进一步压榨。7月铁路货运量暴跌10.9%，发电量大跌2.8%。一切都显示，
一位采购总监的年终总结
我加入xx到已经快xxx了。在这个xxx中，我感受到xx企业的良好氛围,快速成长的高效率。在吴总的领导下，采购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的经验，受益匪浅。