中日两国50个领域的实力彻底对决，日本人自己的分析！

传统制造业如何向智能制造转型？

2018中国环境企业50强榜单

传统制造业采购风险管理

一个小小机加工厂的生存日记！

中国制造真的可以转移到东南亚吗？

900家电子元器件供应商及代理商

魅族 16 X拆机解析：青年良品，用料扎实

降价潮！钢坯降90，钢厂大跌174， 钢价恐慌下跌！

2000 亿美元关税落地对电子行业的影响分析

俄国没有高端芯片，为什么却能造出一流武器？

中国制造业如何崛起？还要不要低端加工贸易？

拆解 iPhone XS 系列

华为P20 Pro拆解，有具体芯片型号供应商，对比苹果新机！

马云：未来10到15年，制造业的痛苦将远远超过今天的想象

新能源汽车目前最大的威胁，不是补贴退坡，而是……

那个被群嘲的拼多多商业模式与产品玩法分析

拼多多的市值如同过山车，谁也猜不到明天是飞升还是下坠。但拼多多的模式则是可以分析并值得分析的。

震惊！月饼产业幕后还有这样的“利益链条”！

2000亿关税大棒下，以后出口到美国怎么办？

突发！深圳又一电子厂停业，千人工厂倒闭！

又一家千人工厂捷永广建电子（深圳）发布停业公告。

康佳采购部老大：“如何应对2017年涨价与缺货危机？”

作为制造业大国，近年来随着人工成本上升、经济增速放缓，中国制造业正面临一场行业危机...

采购要知道，好的供应商是培养出来的

有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这些条件，但口服心不服，“身在曹营

向日本人学习如何对待供应商

道理很简单，我们都在竞争这个市场。那么，我们一定要比竞争对手做得好，什么叫好？质量要好一点，价格要便宜一点，交货要及时一点。要想质量好，价格便宜，交货及时，一定要供应商也要有同样的水准，供应商的供应商也是一样。

原材料涨价席卷全国，行业面临致命考验！

2016年来，房价疯狂上涨，煤碳、钢铁、造纸业一路狂飙。当房价被揭制之后，运输、化工原料、电子元件、包装印刷开始接力狂涨。在一片“涨、涨、涨“的狂潮之下，中国工业领域已经沸腾。

采购是份“好工作”吗?(采购不是爷,满眼都是爹)

干了9年的采购，每每在朋友圈子里提到我是干采购这一行的，无一例外地必然会有人一脸艳羡地翘起大拇指赞叹：“采购是份好工作啊！牛逼！”

评审供应商，生产现场看什么？

无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。

惨不忍睹！工厂“破产潮”涌动！将有5000万人失业？！

在这沸腾的经济环境下，有多少企业能够熬过这致命的2016呢？

采购人员在签合同时需关注的25个法律问题（请收藏）

合同双方当事人协商一致的，可以变更合同。如主合同约定变更应采取书面形式的，应遵循主合同约定采用书面的形式订立变更补充协议，如果未作出明确的变更形式约定，口头变更也是有效力的。

采购版谈判技巧，据说这20条能秒杀所有销售

1、热点信息很重要，读书看报不能少及时掌握热点及社会流行事物的信息，可以帮助我们很好的暖场甚至可以提升销售人员对我们的认同感。

跑了1135家制造企业，我终于明白它们是怎么把自己玩死的了！

这一个月既有座谈又有参观诊断，每天至少4家企业，多的时候一天9家。从汽车制造、装备制造、生物医药、基础材料到食品饮料、服装制造、图书印刷、软件电子，还有创业孵化器，基本跑了个遍。

如何实地评审供应商？

无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。

一个采购员的真实心声

我们不属于财务人员，但是也得会算账;我们不属于销售人员，但是也得懂得谈判;我们不属于市场人员，但是也得与数据打交道;我们不属于仓管人员，但是也得了解库存情况;我们不属于产品技术，但是也得了解产品技术;我们不属于行政人事，但是也得懂

金属、机械加工件成本核算方法大全！

材料成本的主要区别就在每家公司不同的人工成本、运输成本、消耗成本以及税收这部分，那么这些部分机加工工厂大都通过什么样的方式计算的呢？

做好采购，必须要内心强大！因为你一半的时间是在解释

作为采购，这么多年来，我的深切感受就是，有一半的时间是在解释宫老师说，作为一名专业采购，你必须有能力够回答这些问题。为什么是这个供应商？为什么是这个价格？其实这就是系统的掌握供应商选择和成本分析但要回答这些问题，用两个字

企业采购人员的十大“死法”？

在研发型企业里面，研发人员几乎确定了自己认定“合格”供应商，纵然采购人员准备了N家储备可选供应商，也因为研发一句“项目失败你负责？”直接挡在门外，直接让采购“急”死。

我的九大采购经验总结+1

人得永远在成长中去学习总结，也许这些话语现在看来并不是黄金，但却是一个人生中无法丢失的财富。我写下这些想到的，愿和朋友们交流。可惜太长了点，占用大家时间了。

模具价格怎么谈？该学学成本核算和报价技巧了！

模具的报价与结算方式有很多，也不尽相同。但是都有一个共同点，即努力使模具的技术与经济指标有机地结合，产生双方共同效益。使得模具由估价到报价，由报价到合同价格；由合同价格到结算价格，即形成真正实际的模具价格，实行优质优价。

做采购你应该有这样的习惯

尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

经济下行，订单萎缩，最强裁员潮即将来临！

中国8月财新制造业PMI初值47.1，创09年3月来最低，为连续第六个月低于50.0的荣枯临界值，显示中国制造业运行进一步放缓。PPI继续大幅度下滑，工业企业的利润被进一步压榨。7月铁路货运量暴跌10.9%，发电量大跌2.8%。一切都显示，

一位采购总监的年终总结

我加入xx到已经快xxx了。在这个xxx中，我感受到xx企业的良好氛围,快速成长的高效率。在吴总的领导下，采购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的经验，受益匪浅。