你为什么选择做采购？（下辈子你还做采购吗？）
首先做采购要先有做人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做采购是阅读一本百科全书，对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧!
2017-04-19
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采购，你在为谁背黑锅？
苍蝇不叮无缝的蛋。这些黑洞吸取着企业的利润，同时也大量的吸取着采购职业人士的名声。如果作为采购职业人员，不提升自己的专业水平，占据职能部门的主导权就容易为其他职能部门背黑锅。千万不要指望，自己不行使责任就不承担风险。
2015-09-19
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采购这行当真的那么好吗？
采购职位在很多人眼里是个肥差，公司里每个人的眼睛都钉着你，好象你每个动作都代表下面有几百万的under-table交易。曾经我有个同事是做会计的，和我关系比较好，经常私底下向我诉苦：会计又累钱又少，还是你们采购好，不知捞了多少回扣。你教教我
2015-09-20
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OPPO采购部是如何做物料认证的？
要做一部好机，首先当然是采购好的零部件。大家想必都知道，一部手机是由这些零部件组成的：大的零部件包括芯片和DRAM等，需要把它们和其它小的组件安装到手机主板上，然后再与电池、屏幕、外壳等组装起来，一部完整的手机就做好了。
10小时前
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等我干采购发财了，就和你离婚
本文由采购帮改编自各行业疯传的一些小段子集《等我干XX发财了，就和你离婚》，套用在采购岗位，道出了同样的心酸苦楚，分享给大家仅供娱乐。
1天前
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采购人员都有哪些绩效考核指标
采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。
2017-07-10
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看看财务报表，这家公司离倒闭不远了
从公司运营的困难，可以看出来资产结构的不合理，引用国内某著名供应链管理专家的话，把资金转变成固定资产和库存容易，把固定资产和库存转变成资金就难了。
2017-07-07
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那些年主机厂采购的奇葩要求
一位题主在知乎上面提出一个有关“在汽车零部件供应商工作的你，遭遇过主机厂哪些奇葩的要求”的问题？引起广大同行的吐槽。
2017-06-28
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为什么又双叒叕有质量问题？
每一天，我们很多人，都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过，基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件，试图弥补漏洞；可随着文件、制度、流程越来越多，质量管理体系越来越臃肿，我们却无奈地发现，质量问题一直不断发生或复发，这究竟是为什
2017-06-23
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以财务为主轴的高效采购
企业的采购活动充满风险。老板们经常会发现采购的货品在途在库出现事故而导致损失，得不到保险户退赔弥补；采购来的货品有质量隐患，造成产品销后大量退赔，增大售后服务；采购预付款被套占拐逃；进货违约迟到，引发下家拒收、罚款；进货变质或因停用而大量滞
2017-06-21
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功能服务 · Service