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史上最牛采购总结--西游取经版

2017-08-22

工作总结怎么写?

大多数同仁为之绞尽脑汁,

采购们要怎样总结才能说得清楚,

让领导了解你和团队的付出,并深得老板欢心?

史上最难采购部老大唐三藏的采购总结,

或许可以给你点结构和思路上的指导哦!

绿皮     唐三藏采购真经总结

      我叫唐三藏,又名唐僧。根据大唐工作安排,我奉命到西天拜佛采购真经。贫僧率4名徒弟历时14年,行程十万八千里,经历九九八十一难,终于采购到了我佛大乘真经,圆满地完成了这次采购任务。

       采购期间,我们师徒4人严格按照佛祖指示,牢记职责使命,明确任务分工,跋山涉水,斩妖除魔,涌现出了大量好人好事和可歌可泣的动人事迹。一路上降魔无数,转移解救被困群众4万余人,捣毁妖怪聚点48处,感化、转化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒绝各类美女(供应商)诱惑240余次(其中,当面拒绝200余次)。

小编点评:

短短一段话概括了采购工作中的采购计划、请购、订单和入库。采购人要注意可以加上本年的降本指标等,在展示采购成果时,有两个技巧:

1.别忘了老板的功劳!2.用数字论证。

        唐三藏团队取经真言

1采购计划经领导审批,各部门支持

首先,佛祖英明

其次,唐王支持

再次,本人重视

2过程注重转变,结果力求实效

接受取经任务的最初,我就开始了从一个“当一天和尚撞一天钟”的小僧到一个采购人的转变。不但自己转变,也要让徒弟们、妖魔鬼怪转变。

3采购工作认真负责,坚持多措并举

抱着未成佛要先有佛心的态度,在任何时候,任何情况下都以佛的行为来约束自己。

4奖惩实施严格,统一标准要求

没有严格的纪律就不会有内部的团结,奖惩不分明就不能服众。取经路上我注重建章立制,明确奖惩,该奖的就奖,该罚的就一定要罚!将思想和行动统一到共同取经上来。

小编点评:

全方位无死角360度地毯式汇报!从上到下,从给别人到自己,从对外到对内,逻辑清晰,全面周到!排序很讲究,先说领导,再说别人,最后才说自己,也是种商业智慧!运用数据和典型例子,增强信服力!


来源:能建电商 制作 | 赵雪明

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